Управление интернет-проектами (PM)

Стоимость курса:

не определена

Акция

Забронируй место со скидкой!

Скидка 10%

Длительность курса: 5 месяцев

Начало курса: зима 2018 г.

О курсе

Современный практический курс по управлению интернет-проектами. Это особый тип проектов, который требует особых знаний и подходов. Курс будут вести практикующие менеджеры проектов с опытом работы в данной сфере от 3х лет и выше, которые ежедневно сталкиваются с управлением проектами.

Это единственный в рунете полностью практический курс по управлению интернет-проектами, который к тому же насыщен живыми примерами из практики крупных компаний.

В курсе мы затронем вопросы саморазвития, основы менеджмента и управления проектами, разберем методологии, научимся выстраивать отношения с заказчиком и командой, готовить документацию, поговорим о юридической и финансовой стороне ведения проектов и разберем практические кейсы. Все это мы будем делать на реальных примерах и с домашними заданиями, в процессе курса все ученики реализуют свои проекты и научатся на собственных ошибках в учебных проектах.

После успешного окончания обучения всем предоставляется именной сертификат, который высылается почтой владельцу.

 

Ведущий курса

Никита Семенов

Куратор курса

Светлана Полищук

Расскажи друзьям:
Похожие курсы:
Все о создании интернет-магазина

Начало: зима 2018 г.

Стоимость: не определена

Для кого курс?

 

Наш курс рассчитан на начинающих специалистов, менеджеров проектов, которые хотят значительно повысить свою эффективность, исполнителей, которые хотят перейти на уровень менеджеров, топ менеджеров, которые хотят выстроить в своей компании правильную систему управления проектами, стартаперов, которые начинают свой проект, предпринимателей, которые хотят научиться запускать успешные проекты и многих других специалистов. 

Результат обучения

В результате Вы получите знания, достаточные для Middle Project Manager и при достаточном практическом опыте сможете претендовать на эту должность в любую компанию. Мы учим системному подходу к менеджменту, учим жестко контролировать сроки и качество, учим выводить проект на прибыль и достигать поставленной цели. Программа построена на уникальном опыте ведения интернет-проектов, который создатель курса копил с 2005 года.

 

Форма обучения

 

Платное удаленное обучение в форме вебинаров (видеопоток с лекцией или презентацией и чат для вопросов), 2 раза в неделю, продолжительностью 60 мин. / занятие, на протяжении 5 месяцев (всего 40 занятий). Время проведения 19.00 (МСК/КИЕВ) каждый вторник и четверг. Всего 20 мест. После каждого занятия будут даны индивидуальные задания. Для каждого ученика будет доступна личная консультация с ведущим курса в размере одного часа в месяц. На личных консультациях можно проработать интересующие вопросы с ведущим курса, вместе разобрать домашнее задание или обсудить свой личный проект.

Также доступны VIP-места, в которых занятия проводятся в индивидуальной форме. При этом VIP-участник получает 40 индивидуальных занятий по программе курса и дополнительные 5 занятий для углубленного изучения материала и решения практических задач. VIP-программы мы рекомендуем для стартап-менеджеров, топ-менеджеров и предпринимателей, которым требуется более глубокое понимание вопроса.

В конце курса планируется экзамен, который покажет процент усвоения полученных знаний и укажет каждому учащемуся на возможные пробелы, чтобы он мог самостоятельно или с нашей помощью наверстать.

После окончания курса будут предоставлены видеозаписи всех лекций, однако самым ценным по-прежнему остается «практическая» составляющая курса, которую смогут ощутить только его участники.

Всем студентам, которые выполнили минимум 80% домашних заданий, т.е. сдали их вовремя преподавателю, мы выдаем Сертификат, подтверждающий полученные знания и профессиональный уровень.

Все студенты, выполнившие не менее 80% домашних заданий и сдавшие экзамен, будут приглашены на "боевую" стажировку в международное digital-агентство. Это уникальная возможность поработать над интересными проектами в составе профессиональной команды.

Лучшим стажерам будут даны рекомендации для потенциальных работодателей.

 

Программа

 


1. Вводная часть – 1 мес.

-Что должен знать Project Manager (PM) и какими навыками обладать?
-Место PM’а в компании. Коммуникация с руководством.
-Чем должен заниматься PM и где заканчивается его зона ответственности?
-Специализация членов команды. Особенности каждой из специальностей. Роли в проекте.
-Уровни: Junior-Middle-Senior.
-Коммерческий и некоммерческий проект.
-Обзор технологий проектирования и дизайна.
-Обзор технологий программирования и тестирования.
-Обзор инструментов интернет-маркетинга.
-ПО для команды проекта: система управления проектом (JIRA vs Redmine), система контроля версий (Git vs SVN) и другие.
-ПО для менеджера: Microsoft Office vs Google Docs.

2. Работа над собой – 1 мес.

-Дисциплина и самомотивация.
-Ты лидер? Точно лидер? Берем дело в свои руки.
-GTD – как много в этом слове!
-Переговоры. Стратегия win-win.
-Публичные выступления и презентации.
-Деловая переписка.
-Основа успешного карьерного роста.
-Вырабатываем в себе мышление предпринимателя.
-Стили управления. Какой выбрать?

3. Основы менеджмента в интернет-проектах – 1 мес.

-Три кита коммерческого проекта: прибыль, сроки и качество.
-Первое правило менеджера: сначала дай задание подчиненным, а потом занимайся своими делами.
-Стратегия и тактика.
-Правильная постановка и контроль задач. Промежуточные точки контроля.
-Расстановка приоритетов. Метод важности и срочности.
-Думаем о сроках. Диаграмма Ганта и другие инструменты контроля сроков.
-Мы ошиблись в оценке… на год. Что делать!?
-Контроль и стандарты качества.
-Риски и их диверсификация.
-Особенности разных стадий проекта: старт, ведение, сдача.
-KPI – что это за звери и как с ними работать?

4. Работа с заказчиком – 0,5 мес.

-Продажи? Менеджер не «продажник», но что должен знать менеджер в этом направлении?
-Делаем из заказчика постоянного и лояльного
-Разрешение конфликтных ситуаций
-Работа с возражениями


5. Работа с командой – 0,5 мес.
-Что такое команда и как её построить?
-Не путайте роли: менеджер – это, прежде всего, руководитель.
-Метод пряника, пирожного и маленького кнута.
-Правильная мотивация.
-Типы подчиненных.
-Team Building.

6. Методологии разработки – 0,5 мес.

-PMBOK – что это и для чего использовать?
-Модели CMMI
-Методология ведения проекта: Agile vs Waterfall.
-Agile. Что выбрать: Extreme programming, Scrum или Kanban.
-Не делайте космический корабль или зачем нам бета-версия проекта?

7. Документация проекта – 0,25 мес.

-Юридическая организация. Договора и приложения к ним. Счета и безнал. Что должен знать менеджер?
-Бриф = спецификация = ТЗ.
-Графики и прогнозы.
-Зачем все фиксировать письменно и хранить даже после сдачи проекта?

8. Финансы проекта - 0,25 мес.

-Инвестор. Как привлечь и как работать?
-Что такое плавающий бюджет?
-Важность работы и оплаты по часам.
-Как правильно оценить себестоимость проекта до его старта?
-Как и зачем контролировать себестоимость и привязывать её к срокам?

9. Реальные кейсы из практики

10. Тестирование и награждение лучших.

 

Стоимость и сроки

 

Курс стартует зима 2018 г., общая продолжительность 5 месяцев (всего 40 занятий) + сдача экзамена по результатам курса.

Стоимость курса - не определена. Ближе к старту обучения цена может возрасти, о чем будет сообщено на странице курса. Количество мест в группе ограничено.

Стоимость VIP мест – не определена.

Все ученики получают постоянную личную скидку на любой другой курс в размере 10%.

За пакетную покупку мест полагаются скидки: 2-5 мест - 5% скидка; 6-10 мест - 10% скидка; 11-20 мест - 15% скидка. Обучайтесь вместе с друзьями и экономьте

Условия оплаты

 

Оплата курса проводится в форме 100% предоплаты за все время обучения.

Оплатить можно за 90 календарных дней до начала курса, прием новых участников прекращается за 3 дня до старта обучения. Первые 10 мест продаются по льготной цене.

Начало обучения и/или получение доступа к учебным материалам возможно после заключения договора или идентификации студента.

Если человек после оплаты не смог по каким-либо причинам пройти обучения, оплата не возвращается.

Способы оплаты:

Безналичный расчет (доллары, гривны, рубли)

Пополнение пластиковой карты

Перевод через QIWI

WebMoney (Z, R)

Western Union (доллары)

Колибри СберБанк (доллары, гривны, рубли)

Спешите купить по льготной цене!

Задать вопрос