Построение эффективного отдела продаж в ИТ компании 2.0

Длительность
4,5 месяца

Дата начала
Только видео формат

Кол-во занятий
35 часов

Формат
Консультации

Стоимость: 1000$

По предварительной регистрации

НЕ ХОТИТЕ ЖДАТЬ?

Купите видео прошлого курса!

записаться на курс

О КУРСЕ

Пример видео с курса:

Первый в рунете курс с элементами консалтинга по построению эффективного отдела продаж на запад в сервисных ИТ компаниях размером от 10 до 100 человек. Этот курс уникален тем, что в нем мы по шагам строим отдел продаж в компаниях-участниках курса: от найма правильных сейлзов до создания и обработки потока клиентов. В разных блоках курса принимают участие разные сотрудники отдела продаж таким образом, чтобы вместе научиться делать те или иные вещи. Будут блоки только для CEO, для CEO и руководителя отдела продаж, для руководителя отдела продаж и сейлзов / лидогенераторов. Акцент в обучении делается на заданиях для сотрудников отдела, которые позволят сразу применять полученные знания в своих компаниях. Мы даем фреймворк, на основании которого вы можете решить свои задачи. Благодаря этому мы не просто по шагам построим эффективный отдел продаж, но и обучим правильным механизмам совместной работы всех основных его сотрудников.

Конечная цель курса — создать самостоятельный и прогнозируемый отдел продаж, который будет генерировать постоянный поток новых клиентов. Методологии курса могут быть применимы как с нуля, в компаниях, где еще нет полноценного отдела продаж, так и для уже существующих отделов продаж с целью повышения эффективности.

Курс полностью основан на практике, с кейсами как удаленных продаж, так и продаж с физическим присутствием в США-Канаде. Отдельно стоит обратить внимание, что весь курс будет строиться на принципах совместной работы, мы будем делиться статистическими результатами и вместе выполнять задания на разных стадиях построения отдела продаж. К проверке заданий для сейлзов / лидогенераторов также будут привлекаться руководители отделов, и будет делаться упор на командную работу. Курс специально рассчитан таким образом, чтобы за полгода построить полноценный отдел продаж, включая подбор и найм правильных людей, и подготовиться к весеннему сезону продаж в развитых странах, а также набрать хороших проектов на весь следующий год и подготовить основу для дальнейшего роста.

На курсе вы узнаете

| Как выглядят отделы продаж в компаниях разной величины
| О разных стратегиях «тут» и «там»
| О подборе правильных сейлзов и работу с ними
| О разных моделях мотивации
| О стратегии быстрой замены сотрудников отделов продаж при необходимости
| Пройдем блок с обучением важнейшим вещам для сейлзов
| Выстроим стратегию правильного ценообразования
| Настроим работу команды лидогенерации и создадим поток лидов
| Обучим ваших сейлзов правильной работе на разных этапах воронки продаж
| Создадим пакет стандартных документов
| Узнаем, как продают западные ИТ компании и на что они делают акцент
| Выстроим правильные KPI и научимся их выполнять
| Разработаем стратегию работы с текущими клиентами и UpSale
| Изучим самые важные программы и сервисы для автоматизации работы отдела

Для кого этот курс

CEO
ACCOUNT MANAGER
LEAD GEN
SALES MANAGER
CSO

РЕЗУЛЬТАТ ОБУЧЕНИЯ

По окончанию курса вы наймете эффективную команду продаж, включая руководителя отдела, и научитесь ею управлять, получите обученных и мотивированных сотрудников в отделе, разработаете систему ценообразования для разных рынков и сможете увеличить рейты, обучите и настроите команду лидогенерации, создадите поток лидов, научитесь эффективно работать с лидами и вести клиента к завершению сделки, получите и оптимизируете пакет стандартных документов и отчетов, выведете KPI и научитесь их соблюдать, сделаете UpSale текущим клиентам и автоматизируете ряд процессов.

Мы даем готовый фреймворк по построению отдела, который успешно работает у нас и во многих других небольших компаниях. Все пункты в программе мы прошли у себя, когда строили наш отдел продаж . При выполнении всех заданий вы сможете построить действительно эффективные продаж в своей компании.

Вы получите доступ к нетворкингу с другими участниками, у которых сходные цели и проблемы, а также будете добавлены в закрытый чат курса и получите доступ к нашему сейлз клубу, в котором идет обмен лидами.

Отзывы участников прошлых курсов по продажам Никиты вы можете найти на нашей странице в Facebook

В основном это представители ИТ компаний до 100 человек.

Курс рассчитан на CEO ИТ компаний и / или руководителей отдела продаж, которые хотят построить системный и самостоятельный отдел продаж или повысить эффективность существующего.
Прежде всего, аутсорсинговые компании, дизайн агентства и маркетинговые агентства. Мы специально оптимизировали подходы для небольших компаний до 100 человек.
Курс будет полезен, прежде всего, для тех, кто продает удаленно и поможет выстроить продажи с нуля или повысить эффективность существующей команды.
Мы также на своем опыте расскажем, как перейти от удаленных продаж к комбинированным, с привлечением сейлзов на рынке клиента.

ПРОГРАММА

1. ОТДЕЛ ПРОДАЖ В РАЗРЕЗЕ: КАК И ЧТО МЫ ПРОДАЕМ?

( участвует CEO и руководитель отдела )

1 неделя

– Анализ текущей ситуации с продажами

– Роли и обязанности

– Правильное взаимодействие с другими отделами

– Отличия отделов продаж для компаний с 10-30, 30-80 и 80+ сотрудниками

– Когда начинать строить отдел продаж?

– Как определить идеального клиента для компании и не тратить зря время на других?

– Специфика продаж в разные регионы. Сравнение США-Канады, Европы и Азии

– На какие страны / индустрии делать акцент, а какие лучше не трогать?

– Наводим порядок с продуктами компании или что именно мы продаем?

– Какую стратегию продаж выбрать и почему?

– За что увольняют сейлзов? Или выживают сильнейшие

– Возмещение расходов: как и на что?

– Выстраиваем отдел продаж вокруг клиентов, а не продукта. В чем разница?

– Разные продукты / услуги и разные подходы к их продаже

– Разный рынок и стратегии продаж «тут» и «там»

– Адаптация к быстро меняющемуся рынку технологий

– Антиконкурентная стратегия

– Level Up: ищем постоянного партнера на рынке клиента

2. НАЙМ ПРАВИЛЬНЫХ СОТРУДНИКОВ И РАБОТА С ЛЮДЬМИ

(участвует CEO, руководитель отдела и HR/Recruiter)

2,5 недели

– Где искать людей?

– Хантинг готовых или обучение с нуля?

– Когда нанимать Head of Sales?

– Требования к каждой специализации

– Портрет успешного сейлза

– Правильное собеседования и тестовые задания

– Конкурсная основа подбора

– Стажировка в компании

– Мотивация сейлзов и лидгенов

– Зарплата + %. Как найти баланс?

– Влияние условий работы на эффективность

– Ожидания сейлзов и почему их важно знать

– Профессиональное выгорание руководителя отдела и как с ним работать

– Профилактика выгорания сейлзов

– Соревнование между сотрудниками отдела

– Решение конфликта продаж и производства. Продаем проект команде

– Работа со звездами

– Быстрый ввод в отдел новых сотрудников

– Менторство и тим лидерство

– Карьера сейлза или как избежать эффект плато

– Оценка сейлзов и личная эффективности. Метод 360

– Удержание сейлзов в век долгих продаж

– Правила безопасности или как не допустить кражу клиентов бывшими сотрудниками

– Правила и стандарты отдела

3. ОБУЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ ОТДЕЛА ПРОДАЖ

(участвуют все сотрудники отдела)

1,5 месяца

– Технические особенности услуг и продуктов

– Техники продаж: СПИН, СНАП, консультативные. Какие и когда применять?

– Работа с CRM

– Правила этикета и поведения

– Правильное выстраивание доверительных отношений

– Исследование потенциального клиента. На что обратить внимание?

– Базовая психология и невербалика. Самые простые сигналы

– Ментальность в США / Канаде / Европе. Учимся понимать наших клиентов

– Искусство писать письма

– Клиент НЕ всегда прав

– Стандартные вопросы клиентов и правильные ответы на них

– Создание базы знаний

4. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

(участвует CEO и руководитель отдела)

1 неделя

– Исследование конкурентов

– Правила маржинальности проектов / рейтов

– Разные рейты для разных рынков и технологий

– Ценообразование в узких нишах

– Отличие ценовой политики для стартапов и корпораций

– Можно ли брать проекты без маржи и зачем они?

– Создание сетки рейтов

– Стратегия повышение рейтов

– Отличие в продажи 30+ и 50+ рейтов

– Можно ли продавать по 100+ и как именно?

5. СОЗДАНИЕ ПОТОКА КЛИЕНТОВ

(участвует руководитель отдела и лидгенераторы)

2 недели

– Правила работы с личным нетворкингом

– Правильное построение партнерской сети

– Добавление в сейлз клубы и чаты по обмену лидами

– Регистрация компании на спец. площадках по обмену лидами (более 30)

– Лиды с профессиональных соц. сетей: LinkedIn, Opportunity и др.

– Лиды с общих соц. сетей + автоматическое сканирование

– Лиды с бирж: UpWork, Freelancer и др

– Лиды с конференций и выставок

– Лиды с Road Show

– Лиды с сайтов по работе: Monster.com, сайты по странам, специализированные сайты (более 25)

– Лиды со стартап-сайтов: Crunchbase, AngelList и др

– Пассивные продажи. Ревизия своего сайта

– Пассивные продажи. Рассылки

– Пассивные продажи. Создание информационного поля

– Пассивные продажи. Профессиональные сайты: GitHub, Behance, Quora

– Пассивные продажи. Контент-маркетинг и публикации в СМИ

– Стратегия выращивания лидов

6. РАБОТА С ВОРОНКОЙ ПРОДАЖ

(участвует руководитель отдела и сейлзы)

2 недели

– Портрет клиента

– BANT-квалификация лидов

– Этап 1. Заинтересованность

– Этап 2. Лид

– Этап 3. Встреча / Созвон

– Этап 4. Технический PreSale

– Этап 5. КП / Собеседование

– Этап 6. Ожидание ответа

– Этап 7. Обсуждение условий

– Этап 8. Подписание договора / Оплата

– Чек листы для сейлзов на всех этапах воронки

– Апорт! Или продаем освободившуюся команду / технологию

7. СТАНДАРТНЫЕ ДОКУМЕНТЫ И ОТЧЕТЫ

1 неделя

– Sales Kit

– Карточка клиента

– КП

– Приложение к КП

– Сопроводительные письма и шаблоны

– Презентация

– Брифы

– Просчет / оценка

– Отчеты лидогенераторов

8. KPI И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ПРОДАЖ

0,5 недели

– KPI для каждого из сотрудников

– Контроль выполнения KPI и бонусы

– Отличие KPI для руководителя отдела и для его сотрудников

– Планы продаж и их выполнение

– Ретроспектива проданного проекта

– Спрашиваем клиента, почему он купил?

– Как определить вероятность сделки?

– Как выявить проблемного клиента заранее?

– Автоматическое прогнозирование продаж

– Измеряем окупаемость отдела и каждого сотрудника в эпоху длинных продаж

9. АККАУНТ МЕНЕДЖМЕНТ И ПОВТОРНЫЕ ПРОДАЖИ

(участвует CEO, руководитель отдела и аккаунт менеджеры)

0,5 недели

– Стратегия: «Клиенты на всю жизнь»

– Деление клиентов по важности

– Работа с ключевыми клиентами

– Увеличиваем контракт в несколько раз или правильные точки для UpSale

– Продажи через консалтинг

– Сбор отзывов и рекомендаций

– Создание рекомендательного механизма

– Клиент, как точка входа в другие компании

– Что делать сейлзу, если с проектом начались проблемы в производстве?

10. ПРОГРАММЫ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ

(участвуют все сотрудники отдела)

1 неделя

– CRM: Pipedrive VS HubSpot

– Рассылки: MailChimp

– Цепочки писем: Reply

– Сканирование соц. сетей: Sprout Social

– База компаний: Crunchbase VS AngelList VS Yellow Pages

– Определение емайлов: Email Hunter VS Snov.io

– Анализ технологий: Wappalyzer VS BuiltWith

– Вытягивание информации: Phantombuster

– Емайл-трекинг: Mailtrack

– Проверка правописания: Grammarly

РАССКАЗАТЬ О КУРСЕ

ДОСТУПНЫЕ ФОРМАТЫ ОБУЧЕНИЯ

Видео-запись

Запись прошлого курса, включая все занятия и ответы на вопросы. Также вы получите доступ к закрытому сейлз клубу. В этом формате недоступна обратная связь от автора курса.

1000 $

оплатить онлайн

Вебинары

Самый популярный формат курса. Два раза в неделю автор в живую ведет вебинары через специальную вебинарную комнату, отвечает на вопросы, проверяет домашнее задание, проводит личные консультации.

недоступно

Личный менторинг

Формат для глубокой проработки вопросов и проблем отдельных компаний. Оплата почасовая ― 250$ / час. В пакет входит 5 часов, при необходимости часы можно докупить.

1250 $

оплатить онлайн

Ведущий курса

НИКИТА СЕМЕНОВ

Про автора:

Специалист с опытом в ИТ продажах более 19 лет. CEO международной компании SECL Group с офисами в 3х странах и клиентами из более чем 27 стран мира. Автор 70+ статей, включая Forbes, VC.ru, ХабраХабр, AIN.ua, Medium и др. Докладчик 50+ конференций, включая iForum, Outsource People, Неделя байнета и др. Лично продавал проекты для более чем 300 клиентов из 27 стран мира и принимал участие в построении отделов продаж для аутсорсинговых компаний. Имеет глубокое понимание ментальности западных клиентов и опыт проживания на западе, в том числе в Канаде и Нидерландах.

Отзывы с Facebook

Курс по построению эффективного отдела продаж оказался очень информативным для команды. Многие вещи, открытые на курсе, использовали на подсознательном уровне, поэтому курс помог четко структурировать информацию. Были очень полезны инсайты по работе с клиентами на месте и о ментальности людей в разных странах. Была очень полезна информация о повышении рейтов и изначальном позиционировании компании в ценовой политике. Рекомендуем 🙂

Прошел курс Никиты Семенова «Продажи ИТ услуг для продвинутых 2.0». Очень много полезной информации, которая помогает систематизировать процессы продаж в аутсорсинговой компании, мотивирует пробовать новые каналы и методы и двигаться вперед. Спасибо!

Кирилл Соляр / SOLAR Digital До курса у меня был большой опыт продаж на разные рынки. Курс «построение эффективного отела продаж» приобрел с двумя целями: 1. Систематизировать свои знания и узнать что-то новое. 2. Обновить свою обучающую программу для новых сейлзов в отделе. С обоими задачами мы справились) Курс действительно хорош, последовательно по делу разбираются все ключевые особенности для построения результативного отдела продаж. Дальеш уже только практика и практика.

Большое спасибо Никите Семенову за курс «Построение эффективного отдела продаж в ИТ компании»! Это бесценно – когда руководитель успешной компании делится своим опытом. При этом Никита это делает с полной самоотдачей, и излагает очень структурировано и логично, браво! Курс уберег меня от нескольких серьезных ошибок, которые я уже был готов совершить. Я почерпнул очень много полезных идей для развития. И вообще курс очень хорошо систематизировал в моей голове знания о продажах и помог определиться со стратегией дальнейшего развития компании.

Курс «Построение эффективного отдела продаж в ИТ компании» очень глубокий и системный, отражает все, что нужно, чтобы: 1) Понять текущую ситуацию на рынке 2) Свое место в нем, что очень важно 3) Оценить вызовы и изменения рынка в будущем, чтобы подготовится и иметь правильный вектор развития (чего нет у большинства конкурентов). Понимание Никитой менталитета разных стран — бесценно и позволит избежать многих проблемных ситуаций. На курсе Никита рассказывает про правлильную и выверенную систему мотивации сотрудиков сейлз отдела, Вам больше не нужно будет придумывать велосипеды. Я очень рад, что мне посчастливилось пройти этот курс, который превысил все мои ожидания Спасибо!

Спасибо за курс «США vs Канада: продажи и открытие офиса»! Полученные на курсе знания очень пригодились/ Находясь в Канаде и прожив здесь 3.5 лет, не разбираясь толком в продажах, как раз не хватало опыта именно в развитии бизнеса в рамках местного менталитета. Живой опыт и реальные кейсы на месте, которыми делился Никита на протяжении всего курса, дали возможность избежать многих ошибок в построении модели ведения переговоров и…

Отзыв на курс «Переезд в США/Канаду».Это мой первый курс у Никиты. Не смотря на то, что я прямо сейчас не планирую переезжать в США, но практически все оказалось для меня полезным уже сейчас, особенно важно — это особенности менталитета канадцев и американцев — то, что сейчас нужно для удаленных продаж и в роадшоу. Приятными бонусами оказались — продление курса на 3 месяца, дополнительная страна — Канада, дополнительные материалы, которыми делился Никита с других своих курсов. Много ответов на свои вопросы я получил при личном общении — это было очень ценно. Сам курс полезен и ценен, в первую очередь, потому, что Никита сам практик и делится именно своим свежим опытом. Часто были вопросы других участников в закрытом чате, в котором и Никита, чуть ли не ежедневно, делился своим опытом прямо «с полей» — многое ушло у меня в конспект! Курс отлично структурирован. Один минус — мне не очень подходил график занятий, потому как пятница вечер у меня загружен, но в записи пересмотрел без проблем бОльшую часть курса. Рекомендую!

Курс по Канаде огонь! Много практических инсайдов, которых нигде не встречал. Очень годный контент. Учитывая рост количества аутсорсинговых компаний, вижу, что это мастхев для понимания самых высокомаржинальных рынков Северной Америки, и правильного начала работы без всяких Апворков и пр. площадок с низкими бюджетами и зашкаливающей конкуренцией. Мои рекомендации 🙂

Был во втором наборе курса по продажам вместе с несколькими сотрудниками моей компании. Курс нам понравился. Хорошо структирована подача материала, много практических примеров. Возможно, не все кейсы были для нас релеванты, т.к. мы — компания немного бОльшего размера, чем те для кого был рассчитан курс. Из организационных моментов: иногда было неудобно со временем из-за переноса/удвоения занятий, но это можно было понять, т.к. тренер много путешествует и на момент проведения курса открывал новый офис компании в другой стране. Но в плане прокачки личных скиллов в переговорах каждый из нас почерпнул тонну информации.

Проходил курс «Продажи ИТ услуг для продвинутых». Очень понравилось. Важно, что не было историй из серии «10 шагов, чтобы быть успешным» — Никита просто делился своим опытом. Ровно то, что надо.

Проходил курс «Курс «Продажи ИТ услуг для продвинутых»». Думал, что 5 месяцев обучения будет много, но всё оказалось очень интересным и, что немаловажно полезным. Очень признателен Никите и его команде за желание делиться опытом и своими мыслями. Мне, как предпринимателю, часто не хватает «третьего» мнения, особенно, когда видишь достижения Никиты. Конечно нужно сказать и о нетворкинге. В данном случае на этом курсе собрались…

Спасибо Никите за прекрасный курс «Продажи IT услуг для продвинутых 2.0», который помог систематизировать все знания о продажах в IT. Курс очень подробный, дает ответы на все вопросы. После прохождения данного курса чувствуешь себя намного увереннее и знаешь куда и как надо двигаться. На данный момент в качестве альтернативы для данного курса ничего не могу предложить. Советую Бизнес-школу Digitov.

Продажи ИТ услуг для продвинутых 2.0 Дуже дякую Микиті за цей фантастичний курс лекцій! Інформація подано структиризовано, все по полицях, конкретика на свому місці, все чітко. Завдяки цьому курсу, мій погляд на деякі речі змінився, я зрозумів свої помилки і зрозумів курс по якому дальше кар’єрно рухатись. Тут можна лонг-рід писати по всіх корисних пунктах але скажу коротко — must have! Я не жалію витрачених грошей і ви також не…

Прошел курс «Продажи ИТ услуг для продвинутых». То что было полезное: лидогенерация, многие темы по аутсорсингу, инфо о роад шоу. В целом в курсе много полезного контента

Купить ваш курс «Продажи ИТ услуг для продвинутых» — было просто шикарное решение, респект нашему руководству) Я просмотрела все лекции, практически в каждой находились пункты, которые требовали доработки у нас в отделе продаж. Так что у меня расписан план усовершенствований надолго вперед. В целом, всем довольна: и контентом, и возможностью пообщаться с сокурсниками, возможностью заключить контракты, и вашей готовностью ответить…

Курс Никиты Семенова дал нам четкое понимание не только как строить отдел продаж и осознание того что продажи-двигатель успешной компании, но и пройдя курс, мы определились со своей нишей и ценностями как компании. Во время курса в команде появился лидген + стратегия для него. Сегодня мы чувствуем уверенно себя на ногах, а в лице Никиты нашли для себя ментора и коллегу в одном лице.

Познакомился с Никитой и его курсами совершенно случайно. И думаю тут сработал один из принципов дзэн: «Когда ученик готов, – учитель приходит». Наша компания постоянно растёт и настал период, когда нужно было строить полноценный отдел продаж. И вот курс от Никиты отказался безумно полезным. Что очень понравилось: — всё кратко и понятно, без воды (время — ценный ресурс и спасибо Никите, что он его экономит) — систематизировано и последовательно (это редкий случай в продажах, когда вместо воодушевленных речей и мотивационных стратегий говорят о конкретных шагах) — Никита говорит о реальном опыте, а не теоретические «сказочные» истории. Реальность всегда интересней — посмотрев курс у меня теперь план на целый год вперёд (как минимум) — есть реальные инсайты из разных А/В тестов и эксперементов, хорошо знать что точго не работает и экономить своё время Уже есь первые результаты, а главное вектор развития. Надеюсь Никита продолжит совершенствовать свой курс и продолжить эксперементировать. Спасибо, Никита.

Занятия помогли систематизировать уже полученные знания + узнать новое о продажах и подходах к ним, о каналах продаж и лидогенерации. Например, мы пересмотрели свое коммерческое предложение в соответствии с чеклистом из курса- и это позитивно сработало уже на первых переговорах! Рекомендую!

Кілька разів був на конференціях на яких Микита був один із спікерів і завжди його доповіді були вартісні і по суті. Тому зацікавився даним курсом по продажах. Інформація в курсі в більшості була новою і допомогла систематизувати бачення стосовно майбутніх продажів. Дуже вдячний за курс.

Курс отличный — инфы даже для опытного специалиста много. Особенно интересны модули про Road Show и разницу в ментальности в различных странах.

Привет. Я давно хотел приобрести данный курс, но в силу обстоятельств никак не мог это сделать. Не думаю, что стоит писать много слов о том какой он полезный и т. д. Скажу одно — я рекомендую пройти этот курс как новичкам, так и sales-гуру. Вы найдете ответы на многие вопросы, а 5 часов личных консультаций — помогут вам это все еще раз структурировать + Никита — классный собеседник. Всем вершин и их покорения.

Курс дуже добре збалансований і подає структуровану інформацію з великою кількістю практичного досвіду. Одна лише інформація подана в курсі вже повністю вартує його вартості до цента. Проте є ще одна важлива частина — в курс також входить особиста консультація Микити, що в нашому випадку дуже допомогло – у нас непередбачувано звільнилася команда і утворився бенч який необхідно було терміново закрити. Микита як проконсультував (що…

КАК ПОСТРОЕНО ОБУЧЕНИЕ?

Длительность курса:

^4,⁵ месяцев

Количество занятий:

³⁵ занятий

Частота занятий:

² раза в неделю

Продолжительность занятий:

¹ час

Личные консультации:

^{До 5 часов}

Видеозаписи:

^Есть

Обучение проходит 1 раз в неделю по средам с 19.00 до 20.00 по Киеву (Москве).

КОРПОРАТИВНОЕ
ОБУЧЕНИЕ

Хотите обучать своих сотрудников?

Мы готовы изменить или скорректировать программу для корпоративных групп и дать скидки!

заказать обучение

ЧАСТЫЕ ВОПРОСЫ

Да, в курсе могут брать участие несколько человек. Оплачивается базовое место и за каждого члена команды по 100$. Все участники будут иметь свои уникальные доступы к курсу.

Конечно! Каждое занятие записывается и после профессионально обрабатывается. Все видео выкладываются на следующий день после проведения занятия.

Большая часть участников всех наших курсов — это CEO компаний до 200 человек. Все эти люди очень заняты и единицы посещают каждое занятие. Вы сможете нагнать курс по видеозаписям.

К сожалению, нет. На данный момент у нас учились ребята из 9 стран мира, а автор живет на западе и много путешествует. У нас физически нет возможности проводить офф-лайн обучение. Но, каждые пол года, мы проводим офф-лайн встречи в текущими и прошлыми участниками наших курсов в разных уголках планеты.

Самое главное, вы получите доступ к закрытому сообществу. Это целый сейлз-клуб, в котором мы обмениваемся лидами, опытом, ищем партнеров, получаем помощь, проводим офф-лайн встречи и многое другое.